Die Systemische Aufstellung für den Geschäftsbereich ist ein wertvolles Instrument zur Teambildung und der Organisationsentwicklung.

Aufstellungsformate sind: Die Systemische Organisationsaufstellung, die Systemische Strukturaufstellung, … .

Die Anwendungsspektrum ist vielfältig, zum Beispiel:

• Bei der Behebung von Konflikten, Disharmonien,
• bei Störungen in der Zusammenarbeit, internen Kommunikation,
• zur Ursachenfindung,
• bei der Nachfolgeregelung,
• zur Informationsbeschaffung für Lösungsfindungen,
• … .

Im Fokus der Systemischen Aufstellung steht das menschliche Beziehungsgefecht. Jeder Mensch ist Teil verschiedener Beziehungssysteme. Im Unternehmensbereich sind es beispielsweise Arbeitsgruppen, Projektteams, Gremien, Abteilungen, Geschäftsleitung und schlussendlich das Gesamtunternehmen. Alle diese Systeme sind durch die Abhängigkeiten der Hierarchie, der Aufgabenstellung, der Besitzverhältnisse, dem Informationsfluss und der Mitarbeiter miteinander verbunden – ein grosses, verflochtenes Beziehungssystem.

Störungen / Konflikte im System oder einem der Teilsysteme können Auswirkungen auf angrenzende oder das Gesamtsystem haben. Sehr oft erkennen wir nur die Symptome, die Ursachen bleiben im uns jedoch verborgen. Die Systemische Aufstellungsarbeit hilft uns verborgene Störungen, Dynamiken, Blockaden und Disharmonien in den Systemen zu erkennen und kann deren Klärung oder Aufhebung bewirken oder liefert uns wichtige Informationen für andere nachhaltige Lösungsansätze.

Ein Vorwort zur Systemischen Aufstellung
Die Systemische Aufstellung - Beschreibung

Aufstellungssettings
  • Die Systemische Aufstellung in der Gruppe
  • Die Systemische Einzelaufstellung

Aufstellungsformate
  • Die Systemische Organisationsaufstellung
  • Die Systemische Strukturaufstellung

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• Weiterführende Information finden Sie im kleinen Glossar - Lexikon für Systemische Aufstellungen.